7月24日，我校在粵海校區(qū)匯元樓201會(huì)議室召開(kāi)物業(yè)使用管理專項(xiàng)檢查工作例會(huì)。校長(zhǎng)李清泉，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記盧成燕，副校長(zhǎng)李永華出席會(huì)議。物業(yè)使用管理專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）辦公室成員，管理類單位正職領(lǐng)導(dǎo)、分管副職領(lǐng)導(dǎo)，各工作組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)參加會(huì)議。盧成燕主持會(huì)議。

會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室首先做物業(yè)檢查綜合情況報(bào)告。根據(jù)《深圳大學(xué)物業(yè)使用管理專項(xiàng)檢查工作方案》的安排，2020年6月-7月下旬，我校各單位全面開(kāi)展物業(yè)使用管理專項(xiàng)檢查工作。為保障工作開(kāi)展，我校專門(mén)成立專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及4個(gè)專項(xiàng)檢查工作組。經(jīng)過(guò)各類物業(yè)使用單位和管理單位自查、檢查組檢查等環(huán)節(jié)，截止到7月下旬，各管理單位及檢查組已向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總整改問(wèn)題清單。目前，物業(yè)專項(xiàng)檢查工作總體推進(jìn)有序，完成了全面自查和專項(xiàng)檢查兩個(gè)階段的工作任務(wù)，摸清楚了全校的物業(yè)“家底”，查找出的物業(yè)使用和管理問(wèn)題55類、2651項(xiàng)。

隨后，各專項(xiàng)檢查工作組具體匯報(bào)了檢查工作情況。

副校長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)李永華布置了物業(yè)使用管理問(wèn)題整改、物業(yè)使用管理制度建設(shè)及物業(yè)使用管理信息系統(tǒng)建設(shè)等工作，明確組織領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)分工、整改期限、督查督辦、工作要求等。他強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)解決學(xué)校物業(yè)使用和管理專項(xiàng)檢查工作查找出來(lái)的問(wèn)題，全面做好物業(yè)使用管理問(wèn)題整改工作，確保整改工作有序有力推進(jìn)，推動(dòng)優(yōu)化資源配置，完善物業(yè)管理制度，加強(qiáng)和規(guī)范學(xué)校各類物業(yè)管理，建立健全學(xué)校物業(yè)使用和管理制度，保障學(xué)校加快建設(shè)和發(fā)展的需要。

校長(zhǎng)李清泉作總結(jié)講話。他表示，經(jīng)過(guò)各個(gè)小組深入扎實(shí)細(xì)致的工作，摸清了學(xué)校的物業(yè)家底，理清了管理中的問(wèn)題。他強(qiáng)調(diào)，高水平大學(xué)建設(shè)不僅僅包括高水平的教學(xué)和科研，還包括高水平、高效率的后勤管理，必須加強(qiáng)規(guī)范化管理，提高學(xué)校資源的使用效率。李清泉提出幾點(diǎn)建議：一是加強(qiáng)制度建設(shè)，健全物業(yè)管理的制度規(guī)范，深化細(xì)化操作細(xì)則；二是加強(qiáng)問(wèn)題整改，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的物業(yè)管理問(wèn)題，能立即整改的立行立改，短期內(nèi)能整改的限期整改，對(duì)整改方向不清楚的地方根據(jù)制度要求整改，特殊情況或疑難問(wèn)題研究整改方案，確保整改工作取得實(shí)效；三是建立長(zhǎng)效機(jī)制，以信息化管理為基礎(chǔ)，建立相對(duì)完善的懲治措施，確保整改力度。他要求各單位嚴(yán)格貫徹落實(shí)學(xué)校出臺(tái)的物業(yè)管理相關(guān)制度，通過(guò)認(rèn)真整改為后續(xù)的物業(yè)管理工作打下良好基礎(chǔ)，共同把校園建設(shè)得更美好。

（宣傳部）