1月14日上午，深圳大學(xué)第六屆教職工暨第八屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)第五次會(huì)議在國際會(huì)議廳召開。全校教職工代表和我校校長李清泉，校黨委副書記、紀(jì)委書記陶一桃，副校長阮雙琛、李鳳亮參加大會(huì)，學(xué)校黨政機(jī)關(guān)、各學(xué)院、教研教輔單位負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。會(huì)議聽取了《校長工作報(bào)告》和《深圳大學(xué)2013年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告》。大會(huì)由陶一桃主持。

       
    會(huì)議應(yīng)到代表163人，實(shí)到正式代表127人，超過應(yīng)到代表人數(shù)三分之二，陶一桃宣布大會(huì)有效。 
    校長李清泉作《校長工作報(bào)告》。他說，經(jīng)過三十年的發(fā)展，我校已建設(shè)成一所現(xiàn)代化大學(xué)，學(xué)科比較完備，現(xiàn)在要全面總結(jié)辦學(xué)歷程和經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析發(fā)展形勢(shì)和機(jī)遇，加快建設(shè)高水平、有特色、現(xiàn)代化一流大學(xué)。李清泉回顧2013年深圳大學(xué)的各項(xiàng)成就，主要內(nèi)容有：一、凝聚力量，加快發(fā)展。以我校三十周年校慶為契機(jī)，凝聚校友力量，展示了“特區(qū)大學(xué)、窗口大學(xué)、實(shí)驗(yàn)大學(xué)”的辦學(xué)特色和成果，進(jìn)一步提升了學(xué)校的凝聚力和辦學(xué)影響力。二、創(chuàng)新體制機(jī)制，探索建立現(xiàn)代大學(xué)制度。完善學(xué)術(shù)主導(dǎo)、師生參與的管理模式，同時(shí)推進(jìn)依法治校工作。醫(yī)學(xué)部率先成立，成為探索學(xué)部制的排頭兵。三、構(gòu)建新型培養(yǎng)體系，提高教育教學(xué)質(zhì)量。改革人才培養(yǎng)模式和招生方式，籌建特色學(xué)院，探索拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。整合教學(xué)資源，注重教學(xué)內(nèi)涵與質(zhì)量，加大教學(xué)扶持獎(jiǎng)勵(lì)力度。四、加強(qiáng)科研創(chuàng)新，提升貢獻(xiàn)程度。2013年深圳大學(xué)的科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)增長有顯著進(jìn)步，科研總經(jīng)費(fèi)達(dá)到3.74億元，同時(shí)在高水平科研成果上有重要突破。另外加強(qiáng)科研基地與平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化。五、引進(jìn)與培養(yǎng)并舉，提升師資隊(duì)伍水平。加大優(yōu)秀教師和高端人才引進(jìn)力度，同時(shí)改革創(chuàng)新管理方法，對(duì)教師實(shí)行分類管理，實(shí)施“3+1”人才培養(yǎng)工程，支持教師海外進(jìn)修培訓(xùn)。六、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量?；I劃推進(jìn)學(xué)科建設(shè)發(fā)展，擴(kuò)大博士生和博士后培養(yǎng)規(guī)模，并且開展與海外、境外高校的聯(lián)合培養(yǎng)工作，提高其培養(yǎng)質(zhì)量。七、加強(qiáng)海外交流，拓展國際合作。2013年我校與美國、英國、加拿大、韓國、香港等國家和地區(qū)的十余所大學(xué)簽訂了多種合作備忘錄，并且制定“雙千”計(jì)劃，拓展聯(lián)合辦學(xué)和師生交換項(xiàng)目。八、創(chuàng)新學(xué)生工作，完善事務(wù)管理。在本科生中實(shí)行新生導(dǎo)師制，為新生提供積極向?qū)ё饔谩Ｖ亟M學(xué)生事務(wù)中心，學(xué)生事務(wù)辦理更加便捷。改版校務(wù)信箱，組建學(xué)生顧問團(tuán)，舉辦校長午餐會(huì)等校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生直接的交流形式，使信息溝通更有效率。九、加快辦學(xué)資源建設(shè)，保障學(xué)校正常運(yùn)作。在加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施和硬件設(shè)備的建設(shè)上，努力增加教育經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)審計(jì)。加強(qiáng)學(xué)校的資產(chǎn)經(jīng)營管理，嚴(yán)格招投標(biāo)的采購與管理，使其更加規(guī)范。十、注重校園服務(wù)，加強(qiáng)校園管理。校內(nèi)交通綜合整治成效顯著，校園更加美麗、安全。改善設(shè)施條件為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)校園治安防范工作。
李清泉認(rèn)為，過去的一年中，得益于各級(jí)政府與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切重視、學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)班子的勵(lì)精圖治、全校師生員工的和諧奮發(fā)與辛勤工作，學(xué)校內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步改善，各項(xiàng)工作總體上進(jìn)展有序，保持較好勢(shì)頭，為未來發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。同時(shí)他指出，在看到成就的同時(shí)必須意識(shí)到存在的不足。如今部分干部缺乏學(xué)習(xí)、思考，一些部門的服務(wù)意識(shí)淡薄，工作作風(fēng)慵懶等問題和現(xiàn)象依然存在，會(huì)制約學(xué)校的發(fā)展，他希望大家能認(rèn)識(shí)到學(xué)校發(fā)展的任重道遠(yuǎn)，不斷改進(jìn)，為我校建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。 

    在未來一年，李清泉展望我校在如下方面做好工作：一、繼續(xù)深化改革，探索現(xiàn)代大學(xué)制度。積極促成共建協(xié)議簽署。積極推進(jìn)《深圳大學(xué)條例》立法工作，完善《深圳大學(xué)章程》。二、加快學(xué)科建設(shè)，帶動(dòng)整體辦學(xué)水平和實(shí)力提升。探索實(shí)行學(xué)部制，優(yōu)化學(xué)科布局；建設(shè)好深圳大學(xué)附屬醫(yī)院；建設(shè)好高等研究院，2014年3月實(shí)現(xiàn)校內(nèi)招生；加快籌建深圳大學(xué)城市學(xué)院；籌建深圳大學(xué)商學(xué)院；做好特色學(xué)院籌建工作。三、加大教師隊(duì)伍建設(shè)力度。加大高層次人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)引進(jìn)力度；繼續(xù)實(shí)施“3+1”人才工程；實(shí)施和完善教師分類管理辦法；開展高級(jí)管理人員境外培訓(xùn)。四、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。建立專業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制；探索實(shí)施學(xué)分制收費(fèi)；深化課程改革；建設(shè)一批MOOC課程；加強(qiáng)跨學(xué)科特色人才培養(yǎng)基地建設(shè)；加大對(duì)大學(xué)生科研學(xué)術(shù)活動(dòng)的支持力度；實(shí)施大學(xué)英語課程改革；做好招生和就業(yè)工作。五、提高研究生教育質(zhì)量。建立以培養(yǎng)質(zhì)量為主導(dǎo)的研究生教育資源配置機(jī)制；擴(kuò)大研究生特別是博士研究生規(guī)模；擴(kuò)大留學(xué)生博士和博士后的規(guī)模；制定研究生科研獎(jiǎng)勵(lì)政策；完善研究生收費(fèi)和資助體系。六、加強(qiáng)科學(xué)研究和協(xié)同創(chuàng)新，提升科技創(chuàng)新能力和社會(huì)服務(wù)能力。提升科研總量；完善科研獎(jiǎng)勵(lì)辦法；開展特色合作，爭取與主要城區(qū)建立緊密合作關(guān)系；加快平臺(tái)建設(shè)；加快城市發(fā)展研究院、創(chuàng)新型城市建設(shè)與治理研究中心等基地建設(shè)；啟動(dòng)實(shí)施人文社科繁榮計(jì)劃。七、加強(qiáng)國際國內(nèi)合作。擴(kuò)大學(xué)生國內(nèi)外交流規(guī)模；拓展與國內(nèi)外高校特別是港澳高校聯(lián)合培養(yǎng)博士生項(xiàng)目；發(fā)起成立地方高校UOOC（優(yōu)課）聯(lián)盟；開辦全英文專業(yè)；推進(jìn)與尼赫魯大學(xué)合作籌建孔子學(xué)院事宜。八、創(chuàng)新學(xué)生工作。強(qiáng)化和充實(shí)學(xué)生事務(wù)中心功能；完善新生導(dǎo)師制度；探索學(xué)生社區(qū)管理新機(jī)制；鼓勵(lì)學(xué)生積極參與學(xué)校事務(wù)，密切師生關(guān)系。九、加快校園建設(shè)，提高管理和服務(wù)水平。積極爭取政府支持，增加辦學(xué)投入；辦好深圳大學(xué)教育發(fā)展基金會(huì)；加快基建工作進(jìn)度；加快智慧校園一期建設(shè)；強(qiáng)化后勤服務(wù)成本意識(shí)與節(jié)能意識(shí)；加強(qiáng)校園電子監(jiān)控、交通等設(shè)施建設(shè)；繼續(xù)完善招投標(biāo)規(guī)章制度；進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理；進(jìn)一步改善機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高管理和服務(wù)水平。李清泉希望，全校師生樹立信心，團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，為將深圳大學(xué)建設(shè)成為高水平、有特色、現(xiàn)代化一流大學(xué)而努力奮斗。
    下午，“兩會(huì)”代表分成八個(gè)代表團(tuán)，圍繞兩個(gè)報(bào)告積極討論，認(rèn)真審議。教職工代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)征集代表們的意見形成兩個(gè)報(bào)告決議草案。
    閉幕式上，與會(huì)代表表決通過了《第六屆教職工暨第八屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)第五次會(huì)議校長工作報(bào)告決議》和《第六屆教職工暨第八屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)第五次會(huì)議深圳大學(xué)2013年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告決議》。
    （宣傳部）