1月15日，我校在辦公樓201召開深圳大學(xué)校屬企業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作會議。校長李清泉，校屬企業(yè)規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，資產(chǎn)經(jīng)營公司董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子成員，校屬各企業(yè)法定代表人、經(jīng)營負(fù)責(zé)人出席會議。
    為加快推進(jìn)我校校屬企業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作，根據(jù)《深圳大學(xué)校屬企業(yè)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》（深大[2012]10號文件）的精神，經(jīng)研究，我校制定了《深圳大學(xué)關(guān)于成立深圳大學(xué)校屬企業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（深大[2012]152號文件），如下：校屬企業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：李清泉，成員：劉佳、戴紀(jì)鋒、王恩堂、姚學(xué)清、李學(xué)金、陳喜書。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在資產(chǎn)經(jīng)營公司，辦公室主任由資產(chǎn)經(jīng)營公司總經(jīng)理兼任，辦公室成員包括各校屬企業(yè)負(fù)責(zé)人。并調(diào)整了《資產(chǎn)經(jīng)營公司組織機(jī)構(gòu)及組織成員》。

    
    陳喜書介紹了《深圳大學(xué)校屬企業(yè)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》和2013年深圳大學(xué)校屬企業(yè)工作計(jì)劃，他表示深大校屬企業(yè)近十年來，由于各種原因，企業(yè)基本上處于自由發(fā)展和自我管理的階段，有相當(dāng)一部分企業(yè)經(jīng)營不盡理想。自2011年我校對校屬企業(yè)加強(qiáng)管理，并按有關(guān)政策規(guī)定在2012年學(xué)校設(shè)立了資產(chǎn)經(jīng)營公司，開始逐步推進(jìn)校屬企業(yè)規(guī)范化工作，特別是在李清泉校長上任以來，對校屬企業(yè)十分重視，并親自擔(dān)任校屬企業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，相信在各方的支持與努力下，校屬企業(yè)必定會取得成績，大有作為。
    李清泉表示，在武大擔(dān)任校領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，他就分管過校辦產(chǎn)業(yè)，所以自赴深大上任以來，一直希望與校屬企業(yè)的各位負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流。就個(gè)人十年來分管校辦產(chǎn)業(yè)的體會，他表示校辦產(chǎn)業(yè)有高校為強(qiáng)大的后盾，具有相當(dāng)豐富的資源，可以做好、做大。首先，結(jié)合高校的科研優(yōu)勢和深圳作為全國第二大高新技術(shù)聚集區(qū)的地域優(yōu)勢，無論是校方還是企業(yè)負(fù)責(zé)人要有充足的信心做好企業(yè)的規(guī)劃和發(fā)展。其次，涉及到具體工作上要有所推動(dòng)，從規(guī)范化入手，建立一整套的機(jī)制、體制，使企業(yè)經(jīng)營明確責(zé)、權(quán)、利，并在此基礎(chǔ)上實(shí)行“關(guān)停并轉(zhuǎn)改”促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，為學(xué)校做出貢獻(xiàn)，為自身創(chuàng)造價(jià)值。最后，在2013年的工作計(jì)劃方面，他指出，近期學(xué)校資產(chǎn)經(jīng)營方面要開展的五項(xiàng)工作是：制度建設(shè)、清產(chǎn)核資、考核激勵(lì)、企業(yè)改制、科技園建設(shè)。希望各企業(yè)并再進(jìn)一步細(xì)化五項(xiàng)工作，并廣泛涉及校內(nèi)其他學(xué)科和產(chǎn)業(yè)的融入，促進(jìn)深圳大學(xué)的建設(shè)與發(fā)展。
     （宣傳部）